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Cuatro creencias de líderes

 29 jul 2019
Por: Roberto Matosas

* Hay líderes inteligentes, líderes estúpidos, y luego están los líderes dingbat

Definición de Leadership Freak de dingbat: Un "dingbat" es una persona inteligente que hace algo estúpido. *

Las personas inteligentes hacen cosas estúpidas.

Olvidas que hay otro escalón en las escaleras y terminas rompiendo tu taza de café favorita.  

El automóvil se queda sin gasolina porque estás tratando de ver qué tan lejos puede llegar después de que el indicador indique vacío.

Creencias Dingbat de los líderes inteligentes:

# 1. La creencia de que las fortalezas en un área significan que eres bueno en muchas áreas te convierte en un líder de dingbat.

Una fortaleza es algo que te coloca en el percentil 90. No tienes muchos. 

El hecho de que seas bueno con la gente no significa que seas bueno para hacer las cosas.

# 2. La creencia de que el éxito es transferible te convierte en un líder del dingbat.

El éxito se trata del equipo que te rodea. Cuando contratas a un empleado de alto rendimiento, 

a menudo tropiezan porque su éxito fue sobre el equipo que dejaron atrás.

# 3. La creencia de que las personas de alto rendimiento son buenos gerentes lo convierte en un líder dingbat.

Haz una lista de las cualidades del mejor jefe que hayas tenido. Además de la lista del "mejor jefe", 

haga una lista de las cualidades del mejor empleado que haya tenido. ¿Ves la diferencia?

El mejor jefe tiene inteligencia emocional. Los mejores empleados tienen habilidades técnicas.

# 4. La creencia de que tu fuerza es la fuerza "correcta" te convierte en un líder dingbat.

Haga una lista de todos los líderes exitosos que pueda recordar, famosos u oscuros. 

Registre su calidad excepcional al lado de cada nombre. ¿Son todos diferentes unos de otros?

Observación: la creencia de que estás exento de dingbattiness te convierte en un peligroso líder de dingbat.

¿En qué creencias o comportamientos de dingbat caen los líderes inteligentes?

* Definición del diccionario urbano de dingbat

Fuente: Don Rockwell, Leadership Freak, 26 de julio de 2019

https://leadershipfreak.blog
 

 



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