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jueves 6 de mayo del 2021 7:21 AM, Veracruz, México.
 
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¡Asegúrate que Hoy cuenta!

 4 may 2015
Por: Roberto Matosas

La diferencia entre los resultados extraordinarios y la gestión del rendimiento se encuentra a menudo en las "pequeñas cosas". Sabemos que la educación, la inteligencia, la riqueza, incluso la personalidad, no explican la diferencia entre los altos logros y el fracaso. Todas esas cosas combinadas no lo hacen y ni siquiera se acercan.

Lo que sabemos es que las personas altamente exitosas utilizan mejor estrategias más inteligentes y más eficaces.

Sólo hay una pequeña diferencia entre el aterrizaje de un avión de forma segura y estrellarse en el extremo de la pista, y la pequeña diferencia es la diferencia entre la vida y la muerte.

En el logro de sus metas y en crear la vida que realmente quieren, son las pequeñas diferencias las que en última instancia determinan los resultados a largo plazo.

Las grandes realizaciones están basadas en el valor de una solución eficaz, de una estrategia viable. Las personas altamente exitosas constantemente revisan sus estrategias y miden sus resultados para ver si están en lo correcto. ¿Están alcanzando lo que quieren? ¿Están haciendo progresos? ¿Estoy ocupado y trabajando duro para resultados mediocres o promedios (o por debajo de la media)? ¿Al final del día, lo que estoy haciendo funciona realmente?

La diferencia más importante entre el éxito y el fracaso tiene menos que ver con el talento, la educación, los recursos o la "suerte" de lo que tiene que ver con la raíz de una eficiente y eficaz estrategia.

He identificado una docena de las estrategias claves de los realizadores, y en los siguientes artículos los iré revisando, y la primera y más fundamental estrategia es que un alto rendimiento nace de aprovechar cada día meticulosamente.

Hace varios años, me enteré de un grupo de sobrevivientes de cáncer llamados "Haz que el día de HOY cuente" y eso me ayudó a reconocer esta estrategia cuando lo vi en algunos éxitos de personas a las que atiendo con mis servicios de coaching. Gestionan muy bien su tiempo, planifican sus días, hacen "primero lo primero", y consiguen que las cosas se hagan. ¡Toleran pocas o ningún tipo de distracciones!

En su excelente libro, "Pensando en un cambio", John Maxwell detalla sus estrategias para la organización de su trabajo con un mes de antelación y la revisa nuevamente al comienzo de cada día. Es un maestro de la planificación y hace que cada día cuente!

No creo que hay que trabajar muchas largas horas, o incluso trabajar muy duro. A menudo, podemos lograr grandes resultados en un día completo con una sola acción, si es la acción correcta en el momento adecuado, hecho de la manera correcta.

Los grandes hacen las cosas correctas, en el momento adecuado, y las hacen todos los días. Sin excepciones.

Claro, a veces se toman un día libre para descansar. Y cuando juego, JUEGAN! Se relajan y rejuvenecen con pasión, alegría y risa! La mayoría de los días, sin embargo, trabajan y cuando trabajan, trabajan duro! Todos y cada día hacen el progreso, que reciben de las cosas que hacen. Inteligentemente se mueven hacia la mayoría de sus metas importantes.

La mayoría de la gente tiende a correr a través de la vida. Todos estamos ocupados con muchas tareas, pero estamos enfocados en lo que realmente necesita atención? ¿Estamos comprometidos con las prioridades? Toda la energía y actividad nos están moviendo hacia adelante? Con los realizadores, la respuesta es siempre un ¡SI rotundo!

Planee sus días y trabaje su plan. Antes de salir de su oficina en la noche, o a primera hora de la mañana, diseñe su día. Revise su agenda, elija la mayor parte de actividades importantes, y centrarse en ellas. Cada mañana, enumere las tres cosas más importantes que quiere hacer ese día. Puede ser trabajar o jugar o algo en el medio, pero que sean sus opciones y una vez comprometidos con ellas, no irse a la cama hasta que se hagan.

La primer estrategia de alto rendimiento es centrarse en las cosas que se pueden controlar, a partir de saber que ¡CADA DÍA CUENTA! 

 



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