Estimado Dan… ¿Cómo puedo superar mi miedo a asumir nuevos retos y desarrollar nuevas habilidades. Tengo la oportunidad de dirigir un equipo, pero tengo miedo de dar el salto.
Realmente me gustaría salir adelante… Gracias de antemano.
Juan con Miedo
31 de octubre 2015
Estimado Juan con Miedo:
Felicitaciones por ganar una oportunidad para el progreso. Las nuevas oportunidades son inciertas.
# 1. ¿Es esta una oportunidad? Si eres joven, amplia tus experiencias. Pon a prueba tus alas. Decir que sí. Pero, si eres mayor, usa metas a largo plazo para evaluar esta oportunidad. ¿Conducir a un equipo, te lleva a dónde quieres ir?
# 2. ¿Qué es lo que otros ven en ti? Debe haber razones para ganarte esta oportunidad. ¿Cuáles son? Fortalezas para construir tu futuro, no debilidades.
# 3. ¿Cómo podrías encontrar nuevas aplicaciones para tus fortalezas y talentos?
# 4. Identificar nuevos comportamientos y habilidades. Nuevas oportunidades requieren de nuevas habilidades. Si no necesitas nuevas habilidades, puede que no sea una oportunidad.
# 5. Entrevista a líderes que lideran equipos con éxito. Concéntrate en cómo se desarrollaron. No se puede entender el camino solo por ver el resultado final.
Cuidado. Te puedes sentir desanimado cuando se ignora el proceso de desarrollo y buscar sólo en el resultado.
Preguntas a líderes experimentados:
¿Qué comportamientos y habilidades son importantes para la dirección de equipos?
¿Qué hiciste para desarrollar tus habilidades?
¿Cuáles fueron algunos de los aspectos más difíciles al desarrollar tu habilidad?
¿Qué superaste?
¿Qué errores comunes podría yo anticipar?
¿Qué sugerencias tienes para alguien que busca desarrollar esa habilidad?
¿Qué hitos importantes has encontrado al desarrollar tu habilidad?
¿Qué, si hay algo, estás haciendo actualmente para desarrollar tu habilidad?
¿Con quién más podría yo hablar acerca de esta habilidad?
¿Qué debo preguntarte?
# 6. Probar nuevos comportamientos en entornos seguros. Juego de roles puede sentirse raro, pero es mejor que el accidente y quemarse.
# 7. Transformar observadores en ayudantes.
• Explicar los resultados que usted está tratando de lograr.
• Pregunta por sugerencias a observadores.
• Prueba diferentes acercamientos.
Nuevos logros comienzan con nuevas habilidades.
El futuro pertenece a los líderes que desarrollan sus fortalezas.
Que tengas un excelente resultado en tu búsqueda!
Don Rockwell, Leadership Freak
¿Qué sugerencias tiene usted para "Juan con Miedo"?
