Liderazgo implosiona sobre sí mismo, aparte de gratitud.
La riqueza de la vida depende de la gratitud.
Comportamiento, no sentimiento:
Pensar en la gratitud como un comportamiento no como un sentimiento. Nunca permitas que tus problemas eviten decir gracias a los demás.
Comportarse en tu camino hacia la gratitud, empezar a decir gracias, hoy.
Gratitud:
1. Expande la energía.
2. Expresa respeto.
3. Eleva confianza.
La Gratitud levanta el liderazgo del barro.
Gratitud dice:
1. Te veo.
2. Tú importas.
3. Tú perteneces.
4. Yo respeto lo que haces.
5. Ustedes han contribuido al éxito.
Gratitud enoblece tanto al receptor como al dador.
Respuestas a la Gratitud:
1. Arrogancia. La estrechez de la vanidad se rompe con gratitud.
2. Ansiedad. El miedo a la ansiedad se debilita con gratitud.
3. Enojo. El calor de la ira se enfría con gratitud.
4. El resentimiento. La autodestrucción de resentimiento se levanta con gratitud.
5. El descontento. La oscuridad del descontento se ilumina con gratitud.
6. Estrés. La tensión disminuye con gratitud.
7. Auto-importancia. La de auto-importancia es iluminada con gratitud.
Un líder joven preguntó cómo hablar de sus logros sin parecer arrogante. Le dije: "Sé agradecido por la oportunidad de servir y a todos aquellos que hicieron posible el éxito. Si tuvo éxito por su cuenta, no vale la pena hablar de ello".
Seriedad en la gratitud:
• Programa el horario de agradecer o el ajetreo empujará hacia fuera. Anota a los compañeros del equipo en un calendario gratitud, por ejemplo.
• Comienza tu día expresando gratitud a tres personas, entonces manos a la obra. Levantando el teléfono o caminando por el pasillo.
• Copie a su jefe, en los correos electrónicos de gratitud.
• Terminar el día con un acto de gratitud, luego irse a casa.
Cada uno en su equipo debe escuchar un determinado GRACIAS - de usted - por lo menos cincuenta veces al año.
Actos de gratitud:
1. Establecer contacto visual.
2. Incluir toque apropiado.
3. Nombre un comportamiento que produce resultados.
4. Decir las palabras: "Gracias".
5. Hágalo personal, "te aprecio".
¿Cómo ha impactado la gratitud, o la falta de ella, en tu liderazgo?
(Fuente: Don Rockwell, Leadership Freak)
