Cómo desactivar la corriente del equipo
Se necesita un milagro para volver a encender un fuego una vez que lo haz apagado.
Los líderes hábiles usan palabras para energizar y liberar. Los Líderes tontos controlan.
Todo el mundo tiene un fuego en su interior. ¡El papel de liderazgo es liberarlo!
10 principios de energía:
• Liderar es fácil cuando los equipos se sienten conenergía.
• Los niveles de energía son responsabilidad del liderazgo.
• Los fuegos desatendidos se apagan.
• La energía es un regalo. No puedes comprarla.
• Energía indica amor. Alta energía dice que las personas están haciendo lo que aman.
• Por todas partes se sigue a la energía, se estudia y se la alimenta con palabras.
• El progreso y el éxito energizan. Crear y celebrar victorias.
• La excelencia energiza. La mediocridad desinfla.
• El fracaso desinfla. Evaluar el fracaso y avanzarrápidamente.
• Eliminar registros de humedad. La energía es contagiosa, pero, un tronco mojado enfría todo el fuego.
7 preguntas:
Siete preguntas para explorar, encender, mantener la energía como combustible.
• Tus ojos se iluminan, ¿qué te excita?
• ¿Qué fue lo energizante sobre eso?
• ¿Cómo podemos enfocar la energía para llevar a cabo nuestra misión?
• ¿Qué enfría tu energía?
• ¿Cómo puedes alimentar tu energía?
• ¿Cómo se puede controlar y mantener una alta energía?
• ¿Quién, en su equipo, le encanta hacer lo que odia?
Indicación: Explora la baja energía cuando la energía es alta. No sacar el tema cuando la gente está abajo.
5 cosas energizantes que los líderes nunca dicen:
"Hazlo a mi manera”. Cada vez que alguien lo hace a tu manera pierde energía.
"No importa".
"Hazlo de otra manera".
"¡Seguro les dije qué hacer!"
"Sólo haz lo mejor”. Expectativas confusas nunca energizan.
Es más fácil echar leña al fuego que empezar desdecero.
6 maneras de energizar a los compañeros de equipo:
• Aclarar el enfoque. Vagar en la maleza drena laenergía.
• Simplificar los pasos siguientes.
• Mantén a las personas conectadas.
• Respeta su talento y contribución.
• Resolver juntos problemas significativos.
• Terminar algo hoy.
¿Qué dicen los líderes que desactiva?
¿Qué se puede añadir a cualquiera de las listas ofrecidas?
Fuente: Leadership Freak, Don Rockwell… 24 de mayo, 2014
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Aceleramos el proceso de transformación para los individuos y las organizaciones.
Desde donde estas, hacia dónde quieres ir, requiere que cambies y te transformes. El principio
Es “como es adentro, es afuera”.
Tus circunstancias externas son simplemente una reflexión de tu mundo interno.
* Personalmente: ¿Es tu vida una verdadera reflexión de tu potencial interior? ¿Qué pasaría si liberas tu real potencial y lo cultivas?
* Para las organizaciones: Si eres un líder a cualquier nivel, para que tu equipo haga más, tienes que llegar a un más alto nivel como líder. Cuando te transformas, aquellos a tu alrededor seguirán tu conducción.
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