Opinión

20 Hábitos de Líderes en los que no puedes confiar

Por Roberto Matosas


Se necesita más que un buen carácter para ser un líder digno de confianza. No te fíes de los líderes que no pueden conseguir que el trabajo se haga, incluso si son personas maravillosas.
Un líder competente - que dice la verdad - es un líder confiable.
7 fuentes de liderazgo poco fiable:
•                 La falta de experiencia.
•                 Ignorancia.
•                 Negligencia.
•                 Incompetencia.
•                 Intención egoísta.
•                 La falta de carácter.
•                 La inmadurez.
No puedes confiar en los líderes:
1. Que no confían en ellos mismos. Cambian de opinión cuando se debe mantener el rumbo.
2. Minimizan dificultades.
3. No saben cuándo parar o cambiar de rumbo. Conducen a callejones sin salida y al fracaso.
4. Corren alrededor con su dedo en el aire, al ver en qué dirección sopla el viento. Hay una diferencia entre escuchar para seguir y escuchar y conducir.
 5. Cuelgan zanahorias. Prometen promociones, solo prometen...
6. Carecen de compasión.
7. Son ingratos y amargos.
8. Nunca se disculpan.
9. Les falta de control emocional.
 10. No confian en los demás.
11. Tendrás que adivinar acerca de lo que realmente quieren.
12. Falta de transparencia y franqueza. No te fíes de los líderes que no te dirán lo que piensan.
13. Se pierden en la maleza y pierden de vista los objetivos y el propósito a largo plazo.
14. Desconectan. No te fíes de líderes aislados que mantienen a los demás en condiciones de poca comunicación.
15. No te fíes de los líderes que no se enfrentarán a los hechos brutales.
16. Rechazan la retroalimentación.
17. Se defienden en lugar de explorar.
18. Responsabilizan a otros.
19. No se jueban por los otros.
20. Actuar como si no hubieran metido la pata cuando lo hicieron.
5 maneras de lidiar con los líderes de poca confianza:       
•                 Establecer si son un ‘sabelotodo’. No hay esperanza para alguien que piensa que sabe cuando no sabe.
•                 Determinar si el problema es el carácter o la competencia. Remueve a los líderes que carecen de carácter.
•                 Maximizar sus fortalezas.
•                 Compensar sus debilidades.
•                 A nivel personal, seguir haciendo un gran trabajo, pero protégete.
Puede ser una buena persona, pero, ¿eres un líder digno de confianza?
¿Cómo detectar los líderes de poca confianza?
¿Cómo lidiar con los líderes de poca confianza?
 Fuente: Don Rockwell, mayo 2014
 
Compartimos conocimientos… Generamos beneficios
Aceleramos el proceso de transformación para los individuos y las organizaciones.
 Desde donde estas, hacia dónde quieres ir, requiere que cambies y te transformes. El principio
Es “como es adentro, es afuera”.
Tus circunstancias externas son simplemente una reflexión de tu mundo interno.
 * Personalmente: ¿Es tu vida una verdadera reflexión de tu potencial interior? ¿Qué pasaría si liberas tu real potencial y lo cultivas?
 * Para las organizaciones: Si eres un líder a cualquier nivel, para que tu equipo haga más, tienes que llegar a un más alto nivel como líder. Cuando te transformas, aquellos a tu alrededor seguirán tu conducción.
 
matosas@hotmail.com
(229) 931 19 56